坚持不国产的雷克萨斯 你会挺TA么
每个举办国奥运相关的基建,坚持肯定是偏向选择本国人,希望创造本土就业,不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
庞大项目常常被认为是独一无二的,不国但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。详尽规划,雷克在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
直到写书写到第5个年头,坚持他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,坚持和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,不国该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:不国蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。大项目经常会被用来标新立异,雷克一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。
其实,坚持并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。不国尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
同样,雷克成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
坚持计划赶不上变化就是这个意思。当时有一种说法,不国说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,不国区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术,雷克而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。但有些时候却是肥尾分布的,坚持这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。
不国2.找到跨界的现实中的参照系。大项目经常会被用来标新立异,雷克一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。
(责任编辑:玉林市)
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